Contexte & enjeuSAP ECC a été mon outil du quotidien durant ces 20 dernières années. J’ai donc voulu prolonger cette expérience en me formant à SAP S/4HANA, pour mieux comprendre les versions actuelles de SAP et les évolutions par rapport à ECC.
J’ai suivi ce parcours avec SPROClub, organisme de formation spécialisé et partenaire officiel de SAP. Le cursus reposait sur des projets à réaliser, avec des échéances à tenir, des livrables à produire et des soutenances à présenter devant un expert métier. L’objectif était de travailler sur des cas pratiques proches de situations rencontrées en entreprise.
L’enjeu était aussi de faire le lien entre mon expérience métier sur ECC et les nouveaux usages de S/4HANA, afin de pouvoir contribuer à des projets de migration ou de transformation SAP dans un contexte industriel.
Mon rôle / ce que j’ai réaliséJ’ai déroulé le cursus projet après projet, avec à chaque fois un angle différent : analyser un processus, repérer un problème, proposer une solution, préparer une formation, tester un scénario, documenter un paramétrage SAP ou construire un prototype avec SAP Build.
À chaque projet, j’ai fait le lien avec mon expérience opérationnelle : comprendre la situation, préparer un support, expliquer mes choix et les présenter à un expert métier.
Méthode & outilsSelon les projets, j’ai utilisé plusieurs outils de travail : BPMN, SWOT, Ishikawa, matrice impact / effort, objectifs SMART, cahier des charges, plan de formation, plan de tests et documentation de paramétrage.
Les projets s’appuient aussi sur SAP S/4HANA, SAP MM, SAP EWM, SPRO et SAP Build.
Livrable / résultatChaque projet finalisé a donné lieu à un support et à une présentation orale.
Les livrables prennent plusieurs formes : audit de processus, plan de transformation, support de formation, plan de tests, incident documenté, document de paramétrage, prototype SAP Build ou retour d’expérience d’amélioration continue.
À ce stade, les projets 1 à 7 sont terminés. Le projet 8, orienté SAP EWM, est encore en cours.